Historique de l’entreprise

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La société a vu ses débuts dans un ancien moulin qui à la fin du 19ème siècle appartenait à la famille Hofmann. Le propriétaire suivant, Ernst Johannes Adolf Hofmann, a modernisé le moulin. Ce pionnier d’industrie avait également toujours en vue les changements sur le marché, savait rapidement reconnaitre les besoins du client et s’y conformer en conséquence. En 2008, la société a été acquise par IFGL Refractories, une société basée en Inde. L’ancienne entreprise familiale continuera bien sûr de fonctionner dans l’esprit de la famille Hofmann. De cette façon et en continuité, les valeurs d’entreprise d’origine FIABILITÉ – INNOVATION – PROFESSIONNALISME déterminent encore et toujours les actions de tous les employés.

Un développement continu et une politique de proximité au client au fil des ans contribuent encore considérablement à la réussite de l’entreprise.

 

  • 1937
    Le propriétaire du moulin, Ernst Hofmann, entreprend avec la construction d’un four à chambre à 6 dispositifs de combustion la production de briques réfractaires pour l’industrie des cuisinières et fours.
    Le moulin est rebaptisé en Ernst Hofmann, Keramik- und Chamottewerk (produits céramique et réfractaires) à Erdbach/Dillkreis.
  • 1947/1948
    Agrandissement des installations de production.
    Construction de deux fours circulaires, chacun ayant 13 m³ de capacité. Fabrication de matériau réfractaire, extension de produit à la céramique fonctionnelle et décorative pour la maison. Exemples de produits : vases, bols, bols de service
  • 1950
    Fondation Ernst Hofmann et fils par Ernst Hofmann et ses deux fils Walter et Erhard.
  • 1951
    Début de la production de porcelaine électrique.
    Exemples de produits : fermeture pour Thermos (« Stoppi »), bouchons de récipients pour le thé, les œufs et anti-monte lait, bouchons de bouteilles de lait
  • 1953
    Inscription à titre de société en nom collectif (OHG) dans le registre du commerce au tribunal administratif local d’Herborn.
  • 1962/1963
    Retrait et mort du père fondateur Ernst Hofmann.
    Reprise de la direction de la société par les fils Walter et Erhard Hofmann.
    Concentration sur la céramique de fonderie et des objets spéciaux réfractaires.

 

 

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  • 1963-1969
    Mise en place du four sec pour les briques réfractaires.
    Installation de presses mécaniques pour la production de noyaux filtrants
  • 1964
    Construction d’un four tunnel chauffé au mazout pour la production de céramique de fonderie et d’articles réfractaires spéciaux.
  • 1968
    Construction d’un four tunnel pour la production de blocs et de plaques profilées hautement réfractaires dans deux autres bâtiments de production.
  • 1970
    Séparation du département briques réfractaires et fondation d’une société supplémentaire pour la production et la vente de produits réfractaires sous le nom HKS Feuerfest (Réfractaire) GmbH & Co. KG.
    Inscription au registre du commerce.
  • 1971
    Ernst Reiner Hofmann, fils aîné de Walter Hofmann, entre dans l’entreprise.
  • 1978
    Hartmut Hofmann, fils de Walter Hofmann et frère de Ernst Reiner Hofmann, élève ingénieur en céramique, rejoint la société.
  • 1979
    Les premières tentatives pour produire des carreaux de poêle en faïence et des poêles en faïence.
  • 1980-1990
    Décès de Walter Hofmann, prise de contrôle de la gestion par le fils Hartmut Hofmann. Hartmut Hofmann reprend les ventes et augmente les exportations de produits de fonderie en Europe.
    Mise en place de bureaux de représentation dans presque tous les pays européens.
    La forte hausse des ventes de produits de fonderie conduit à des goulets d’étranglement dans la capacité de production. Les produits doivent être achetés en partie.
    L’augmentation de la substitution des noyaux filtrants par des filtres en fonte. La société développe des technologies de production appropriées.
    Parmi les 4 producteurs qui existaient autrefois, Hofmann & Söhne reste le seul producteur allemand dans l’industrie des noyaux filtrants.
  • 1989,
    Décès du partenaire et associé principal Erhard Hofmann.
  • 1991
    Négociations préliminaires pour l’acquisition des deux sociétés Ernst Hofmann und Söhne et HKS Feuerfest par les frères Ernst Reiner et Hartmut Hofmann. Les fondations sont posées, des contrats sont conclus.
    Extension du portefeuille de produits aux composants techniques en céramique résistant à l’usure pour l’industrie des fils, des câbles et l’industrie textile.
  • 1993
    Fondation de la société hofmann CERAMiC OHG ; HKS Feuerfest conserve son nom.
    Ernst Reiner et Hartmut Hofmann sont actionnaires et administrateurs à 50% chacun.
  • 1993-1995
    Extension des activités opérationnelles actuelles
    – Céramiques fines techniques pour fonderies (hofmann CERAMiC)
    – Briques SiC pour fonderies (hofmann CERAMiC)
    – Poêles (hofmann CERAMiC)
    – Composants réfractaires (HKS)
    et dans le domaine
    – Céramiques résistantes à l’usure pour l’industrie des fils et câbles (hofmann CERAMiC)
  • 1997,
    Mise en place des filiales au Royaume-Uni.
  • 1998,
    Société Hickman, Williams & Company devient partenaire aux États-Unis d’Amérique.
  • 1999,
    Société E. R. Advanced CERAMiC est partenaire d’une joint-venture pour la production de filtres à trous ronds aux États-Unis.
  • 2000
    Restructuration des activités de l’entreprise. Affectation des divisions suivantes :hofmann CERAMiC
    – Céramiques fines techniques pour fonderies
    – Céramiques résistante à l’usure pour l’industrie des fils et câblesHKS Feuerfest
    – Composants réfractaires (y compris les pierres SiC)
    – Poêles
  • 2008
    IFGL Refractories Ltd. basée en Inde reprend l’entreprise jusque-là à gestion familiale.
  • 2010
    Mise en œuvre d’un système de gestion de la qualité avec la certification appropriée selon la norme internationale DIN EN ISO 9001.
  • 2012
    L’employé de longue date et directeur technique Thorsten Reuther prend la direction. Expansion continue des capacités de production dans le monde entier et de l’investissement dans les infrastructures et une main-d’œuvre experte.
  • 2016
    Mise en place d’un service de planification technique.
    Mise en œuvre et certification d’un Système intégré de gestion de la qualité, de l’environnement et de l’énergie.